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        龍巖公交認真部署下半年安全工作 從六個方面著手確保全年目標工作順利完成 [2018/8/7]

        2018年上半年,龍巖公交對照年度安全生產目標責任考核要求抓緊、抓好、抓實,安全生產形勢穩中向好,各項指標均在考核控制范圍內。為確保全年目標任務的完成,7月26日上午,公司召開2018年度上半年安全生產工作總結分析暨下半年安全生產工作布置會。公司領導班子成員、分公司經理及機關部室負責人、安全管理人員參加了會議,公司總經理助理曾繼主持會議。

            會議首先由一、二、三分公司經理對上半年安全生產工作做了總結,對照目標分析不足,在安全管理工作中的難點及亮點進行經驗交流,并匯報了下半年工作計劃。

            總經理助理曾繼傳達學習福建省、龍巖市政府第三季度防范安全生產事故會議精神,通報了公司2018年上半年安全生產工作情況,并提出了規范安全內業檢查資料的整改意見。

            公司總經理游海南部署了下半年運營及安全工作:

          一要圍繞公司生產經營目標降本增效的要求,真抓實干,敢于擔當,認真完成各項指標任務。

          二要認真落實安全第一的方針,按照年度目標考核要求對標對表抓好落實。

            最后歐月萍董事長要求全司上下在充分看到上半年工作成績的同時,更要正視當前運營中存在的安全管理環節工作落實不到位、公交營收下滑、增收乏力、服務質量降低、運營調度等問題,提出六點要求:

          一要嚴格落實安全生產工作責任制,強化安全教育、落實安全措施,及時排查和消除安全隱患,有效預防和減少各類安全事故發生,確保公司安全生產形勢保持穩定向好。         

           二要建立“規范?空尽钡拈L效機制,做到逢站必停,杜絕越站甩客,提高服務質量,方便群眾出行。

          三要進一步加強員工教育培訓,以人為本,關心關愛一線員工。

          四要咬緊目標,高效運營,制訂科學合理的運營管理方案,積極拓展公交業務,優化線網布局,增強運力精準投放,適時延長公交線路服務時間,確保完成全年目標任務。

          五要發揮智能調度系統,逐步建立一線調度機制,提升精準調度管理水平。

          六要貫徹新時代新擔當新作為的理念,以黨建引領匯聚改革發展“正能量”,要保持強烈的事業心和責任感,恪盡職守、主動作為,樹立公交良好形象。   


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